Comment le favoritisme affecte le milieu de travail


Une idée fausse répandue parmi les employés sur le lieu de travail est que le favori du patron est toujours l’employé le plus travailleur de l’entreprise. Ce n'est malheureusement pas toujours le cas. Souvent, le favori peut être la personne avec laquelle vous vous entendez le mieux. Vous pouvez établir une connexion instantanée avec un membre de votre personnel et soudain, vous les arrosez, que ce soit exprès ou inconsciemment, avec toutes sortes d'attention et d'avantages. L'avantage peut être des affectations de choix ou aussi simple que de se détourner lorsqu'ils arrivent tard tous les jours. Le favoritisme, qu'il soit réel ou perçu, peut avoir un impact négatif et significatif sur le lieu de travail.

Qu'est-ce donc que le favoritisme?

Pour comprendre comment résoudre le problème, il est important de commencer par définir et identifier si vous jouez aux favoris. Le favoritisme est simple. Cela signifie que vous montrez un traitement spécial ou accordez des avantages injustes à une certaine personne ou à un groupe. Les plus petits gestes peuvent tomber dans la perception de montrer du favoritisme. Y a-t-il un employé en particulier qui arrive tard tous les jours? Même si vous êtes au courant d'une situation personnelle en cours avec l'employé, le reste du personnel peut la considérer comme jouant aux favoris.

Malheureusement, vous ne pouvez pas faire grand-chose dans cette situation sans divulguer des informations confidentielles. Si vous regardez dans l'autre sens parce que vous les aimez, cependant, vous vous ouvrez certainement à des problèmes.

Que se passe-t-il lorsque vous avez un favori?

Les effets du favoritisme sont très répandus. Cela peut avoir des effets durables sur le moral et la productivité des employés. Les employés déficients se demanderont souvent pourquoi ils devraient travailler si dur quand les meilleures affectations et tout le crédit iront à votre employé préféré. Si votre employé préféré démissionne soudainement, qui pensez-vous fera le travail? Vous vous êtes effectivement mis en place pour une coopération faible ou nulle du reste de votre personnel.

Qu'en est-il des poursuites judiciaires possibles pour discrimination? Que la discrimination entre ou non en jeu dans votre esprit, c'est la perception qui compte. Vous ouvrez l'entreprise et vous-même à d'éventuelles poursuites judiciaires d'employés mécontents. Si cela se produit, chaque décision que vous avez prise et tout ce que vous avez essayé d'accomplir feront l'objet d'un examen attentif. Même si vos décisions futures sont basées sur le rendement au travail plutôt que sur le favoritisme, il n'y aura aucune crédibilité.

Que pouvez-vous faire?

La réponse simple est de ne pas jouer aux favoris. Certains peuvent penser que c'est plus facile à dire qu'à faire, ce n'est pas le cas. Reconnaître que cela se produit est la première étape, suivie de la façon de le contrôler.

Attribuer des tâches - Assurez-vous d'attribuer des tâches à l'employé le plus qualifié et soyez prêt à défendre votre choix si besoin est. Sauf si la raison est la charge de travail, assurez-vous que l'employé le plus compétent se voit attribuer la tâche. N'oubliez pas l'aspect formation, cependant, n'ayez pas peur de déléguer des tâches à ceux qui ont besoin d'amélioration, en leur offrant la possibilité de s'améliorer et de grandir.

Félicitez tous, souvent - Si le projet se déroule bien et connaît un énorme succès, assurez-vous de féliciter tout le monde dans l'équipe. Ne vous contentez pas de féliciter le chef de file et attendez-vous à ce qu'il le fasse, cela peut ne pas arriver. Si possible, un moment de louange devant tout le groupe ou de faire le tour et de féliciter personnellement chaque personne de l'équipe dissipera les questions de favoritisme.

Répondez également et équitablement. C'est à peu près explicite. Si les travailleurs doivent être à l'heure pour travailler, assurez-vous que tous les contrevenants sont traités de la même manière. S'il s'agit d'un problème personnel qui empêche un employé de suivre les règles, assurez-vous d'avoir cette conversation et définissez une date de fin pour que son problème soit résolu et son comportement amélioré.

Le favoritisme est bel et bien vivant au sein de nombreuses organisations, c'est le véritable leader qui veillera à ce que cela ne se produise pas et fera de son mieux pour empêcher l'apparition des favoris des employés.

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